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武汉桥工段扎实推进主题教育活动深化发展

发布时间:2017-09-01 14:48:05    来源:    作者:赵福武 叶洋
    今年来,武汉桥工段党委始终坚持把发动干部职工踊跃投身“强基达标、提质增效”主题实践作为重要导向,将岗位实践贯穿主题教育活动全过程,坚持边宣讲、边讨论、边实践,做到互促互进、相得益彰,促进活动质量和效果整体提升,从而有效促进全段安全生产和改革发展。

    强思想之基,推动“主题宣讲”进班组

    该段党委精心制定主题教育活动方案,实行责任分工,围绕强什么基、达什么标、如何提质增效,列出11个课题开展调研,着眼“问题查清楚、措施定具体、责任落到人”三大目标,由段领导班子成员带头,根据包保车间和党建工作“联系点”,深入开展调研,结合铁路形势,宣讲“机遇挑战、目标任务、政策措施、责任贡献”,同步进行PPT演示讲解。由劳人科、计划财务科、安全科、党群办等科室主管人员组成答疑小组,在宣讲的同时,与职工“面对面”进行政策解读,解答职工的疑问,消除疑虑。促使活动始终聚焦“强基达标、提质增效”主题扎实推进。

    充分利用各种会议宣讲工作主题,段领导班子成员示范带头,紧扣“安全生产、维修体制改革、经营管理”等重点工作,结合实际,深入解读“强基达标、提质增效”的重大意义、深刻内涵和实践要求;各科室干部围绕构建“人防物防技防”体系、设备质量常态保持等重点任务,走进车间班组,面对面解读制度措施和实施方案,强化一线职工对“强基达标、提质增效”的认识和理解。他们对职工的形势任务解读,采取分班次、分时段,全覆盖,并通过联系身边人、身边事,使职工“学有目标、赶有方向”,以“典型引领、榜样带动”为主线,在全段形成“强基达标,提质增效”浓厚氛围。主题教育活动期间,全段共制作宣传展板26块,宣传横幅18条,宣传小册子1200份。

    深入开展主题教育专题讨论,重点围绕各层面、各岗位如何确保“安全不失稳、设备不下滑、人员要达标,活不能少干、钱不能多花、收入要提高”问题,车间、科室重点讨论,工区组织职工集中讨论,干部职工参与率达100%。开办“综合管理大讲堂”,387名工班长及干部参加培训和现场咨询讨论,解疑释惑,凝聚共识。从一线车间、专业科室抽调12人组建宣传小分队深入一线巡回宣讲,受众人数1400多人。实现了沿线班组、主要工种岗位全覆盖。

    强化安全之基,推动“学标落标”到岗位

    该段党委全面规范职工行为,坚持问题导向,分别针对各岗位工种,逐一制定标准化作业操演示视频,并向全段推广,统一规范职工行为。通过班前教育会、图片展示、情景回放、互动讨论等多种形式,引导职工反思自身基本技能和标准化作业上的差距不足,明确整改方向。围绕立标、对标、落标、达标,利用段电子报、微信平台,发动职工谈认识、讲经验,刊发感言体会30余篇,用身边人、身边事引导职工析事明理、受到教育。

    分专业召开“强基达标、提质增效”现场会,通过举办培训班、现场讲解、实作演示,引导职工提高作业技能和岗位素质。利用远程信息教育系统和142个班组网络电脑,开展在线考试场数250场,参考5977人次。购置平板电脑40台,用于月度职教抽考,同时利用手机“点点通”和微信平台,采取班组整建制抽考形式组织职工进行无线网络考试和微信闯关考试,覆盖率达到99%。2000多名干部职工“同网”竞技,营造了强基达标的浓厚氛围。

    以“七一”表彰为契机,利用段新媒体、电子报展示“党员监督岗”等党内优质品牌,发挥党员先锋模范作用,起到了“树党旗一面,带群众一片”的良好效果。总结提炼防护员、道口工、轨道车司机、探伤工等关键岗位和工种的日常作业好做法好经验,推广防洪巡查、道口工标准化作业等成功案例,组织“一案一议”讨论,通过“解剖麻雀式”分析,职工从这些品牌中思考如何把强基达标落实到岗位上,进一步增强了职工学标落标的内动力、自觉性。

    强发展之基,推动“增收创效”在一线

    该段党委大力激发干部职工攻关精神,针对“强基达标、提质增效”难点问题,动员干部职工攻坚克难,破解难题,推动各项工作落实更有效。围绕“复式交分道岔新型钻孔机的研制”课题,线路科与综合机修职工一道攻关,取得成果,同时该QC小组在湖北省优秀质量管理小组评选活动中获得省优称号。围绕“提高更换锈蚀扣件作业效率” 课题,阳新线路车间技术人员与工人技师一道创新,荣获路局工务系统QC成果三等奖。上半年,全段共组织开展课题攻关达10项。

    以党员职工 “三无”竞赛、机关干部“服务之星”、车间班子“黄金搭档”及 “保安全、保稳定”“感恩单位”等主题实践活动为载体,持续深化“争当强基达标能手、争做提质增效标兵”劳动竞赛,评选十大“最美桥工人”、十大“安全生产贤内助”、十大“党员标兵”。广泛宣传安全功臣、技术能手、生产明星等先进典型的感人事迹,大张旗鼓讲好“落标准,有奔头;保安全,日子甜”的故事,激发了比学赶帮超的干劲。

    广泛发动职工献计献策,围绕“安全生产、节支降耗、增运增收、技术创新、管理创新、经营创效及汉宜标准化示范线建设”等20个课题,开展“我为管理献一计”“我为经营出一招”“我为安全进一言”合理化建议征集活动,定期评选“金点子”进行表彰奖励。目前,已收集建议26条,有效促进全段各项工作健康发展。

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